店内のデッドスペースを活用し、DIY教室や料理教室を定期開催する施策です。営業は「ファン化とついで買い」を売り込み。2026年の体験消費において、店舗をテクノロジーで盤石な「学びの拠点」へ変貌させ、参加者への関連資材・食品の独占販売権をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
LTV向上 ブランド向上 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
新規事業/ファン化 |
費用 |
10〜100万円 | 45 |
主なToDo
- 人気講師やメーカー担当者による「最新トレンド講座」の企画作成
- 教室で使った「材料・工具」をその場で即座に購入できるレジ連携
- 参加者の成果物をSNSでシェアする「コミュニティアプリ」運営
期待できる効果
「また来たくなる店舗」の確立。地域密着型による圧倒的差別化。
躓くところ
講師の確保と質。安全管理(HC工具等)の徹底。採算性。

「リテール・コミュニティ」DIY/料理教室・定額通い放題【スーパー・HC】






