店舗内のデジタルサイネージ、カート型デバイス、およびアプリの購買ログを活用し、メーカー(P&Gやキリン等)がターゲット広告を出稿できる仕組みです。単なる「小売業」から「広告メディア業」へ転換し、物販以外の高利益な収益源を創出します。社内SEは、1st Party Dataを活用したターゲティングエンジンと、広告主向けの管理画面を構築。経営企画として、メーカーとの共同販促(JBP)を強化し、購買データに基づいた「売上に直結する広告」を提供。Amazon等のネット媒体に対抗し、店舗というリアル接点の価値を再定義します。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
収益最大化 差別化 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
新規事業 |
費用 |
1000〜15000万円 | 240 |
主なToDo
- 自社1st Party DataのクレンジングとID名寄せ
- 店内サイネージ・スマートカートのハードウェア導入
- 広告主(サプライヤー)向け媒体資料・販売組織の整備
期待できる効果
物販以外の新たな営業利益源の確立。メーカー関係性の強化。
躓くところ
ユーザー体験(広告過多)とのバランス。効果測定の透明性。

「リテールメディア」広告収益化プラットフォーム【スーパー・HC】






