古くなった自社製品を店舗で回収し、公式リファービッシュ品として再販、またはポイント交換する循環型施策です。営業は「新規客の来店頻度向上」を売り込み。2026年の資源リスクに対応しつつ、中古市場でのブランド毀損をテクノロジーで盤石に防ぎ、新たなLTV(顧客生涯価値)を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
アパレル | 目的 |
LTV向上 社会的価値向上 |
業界② |
ファッション | 対象 |
循環型経済/ファン化 |
費用 |
30〜300万円 | 90 |
主なToDo
- 製品ごとの「認定中古」品質基準とクリーニング体制構築
- RFID等を用いた「真贋証明(コピー品排除)」の付加
- 下取りポイントを「最新作購入」へ自動誘導するアプリ連携
期待できる効果
リピート率の劇的向上。ブランド価値のコントロール。資源循環。
躓くところ
再生品の在庫管理コスト。新品売上とのカニバリゼーション。

「リセール・二次流通」公式下取り・再生販売提案【ファッション】






