システム提供だけでなく、クライアント側の担当者にデザイン基礎やAIツールの使い方を教える「教育」をセットで提供する施策です。営業が「社内にデザインの知見を残せる」価値を提案。2026年、人が育つパートナーとしての信頼をテクノロジーで盤石にし、教育から高度な制作案件までの受注サイクルを作ります。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
LTV向上 効率化 |
業界② |
デザイン | 対象 |
組織力強化/DX推進 |
費用 |
30〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 実務に直結する「バナー制作・画像加工AI」のカリキュラム作成
- 受講生の成果物をプロが添削する「デザインクリニック」運営
- 教育後に浮いた予算で「高度なブランディング」を発注させる導線
期待できる効果
「損をさせないパートナー」としての絶大な信頼。解約不能な関係。
躓くところ
単なる「研修屋」で終わるリスク。高度な案件を自社へ残す設計。

「リスキリング」・顧客内デザイナー育成・支援BPO【デザイン】






