単に部品を売るだけでなく、顧客企業の若手エンジニアに「部品を活かした設計ノウハウ」や「最新の加工知識」を教える研修プログラムを提供します。営業は「人材育成パートナー」として食い込み。2026年、顧客の技術伝承をテクノロジーで盤石に支援し、将来の決裁者(現在の受講生)を自社のファンにします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
LTV向上 効率化 |
業界② |
機械部品メーカー | 対象 |
組織力強化/DX推進 |
費用 |
5〜50万円 | 90 |
主なToDo
- 実務に直結する「図面の読み方・部品選定の極意」教材作成
- オンラインと実技(分解・組立)を組み合わせた研修カリキュラム
- 受講生の設計成果に対する自社プロエンジニアの添削指導
期待できる効果
将来の「指定部品」としての地位確立。顧客の人事予算の活用。
躓くところ
単なる「無料奉仕」で終わるリスク。部品受注に繋げる仕組み。

「リスキリング」・顧客の若手設計者向け技術講習BPO【機械部品メーカー】






