素材を売るだけでなく、顧客企業の若手エンジニアに「最新の材料工学」や「3Dプリンタ用樹脂の使いこなし」を教える研修プログラムを提供します。営業は「人材育成パートナー」として食い込み。2026年、顧客の技術伝承をテクノロジーで盤石に支援し、将来の決裁者(現在の受講生)を自社のファンにします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
LTV向上 効率化 |
業界② |
ゴム・樹脂・繊維メーカー | 対象 |
組織力強化/教育支援 |
費用 |
5〜50万円 | 90 |
主なToDo
- 実務に直結する「素材選定の極意・不具合解析」教材作成
- オンラインと実技(物性測定体験)を組み合わせたカリキュラム
- 受講生の設計成果に対する自社プロエンジニアの添削指導
期待できる効果
将来の「指定素材」としての地位確立。顧客の人事予算の活用。
躓くところ
単なる「無料奉仕」で終わるリスク。素材受注に繋げる導線設計。

「リスキリング」・顧客の若手エンジニア向け材料講座【ゴム・樹脂・繊維メーカー】






