機械を売るだけでなく、顧客企業の若手エンジニアに「最新のデジタル診断」や「海外の加工トレンド」を教える研修プログラムを提供します。営業は「人材育成パートナー」として食い込み。2026年、顧客の技術伝承をテクノロジーで盤石に支援し、将来の決裁者(現在の受講生)を自社のファンにします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
LTV向上 効率化 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
組織力強化/教育支援 |
費用 |
5〜50万円 | 180 |
主なToDo
- 「商社流・最新技術の目利きとトラブル対応」教材の作成
- オンラインと実技(実機を用いた分解・組立)のカリキュラム
- 研修後の「現場改善アイディア」の共同事業化支援プログラム
期待できる効果
顧客企業との「一生涯のパートナーシップ」。特命案件の独占。
躓くところ
単なる「無料奉仕」で終わるリスク。製品受注に繋げる導線設計。

「リスキリング」・顧客の現場エンジニア育成BPO【機械・自動車系商社】






