「リスキリング」・顧客の現場エンジニア育成BPO【総合電機メーカー】 
システム提供だけでなく、クライアント側の保全担当者に最新のデジタル診断やAIメンテナンスの手法を教える「教育」をセットで提供します。営業は「社内に保守知見を残せる」価値を提案。2026年、人が育つパートナーとしての信頼をテクノロジーで盤石にし、教育から高度な刷新案件までの受注サイクルを作ります。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
LTV向上 効率化 |
| 業界② |
総合電機メーカー |  対象 |
組織力強化/DX推進 |
 費用 |
30〜200万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 実務に直結する「スマート保全・データ分析」のカリキュラム作成
- 受講生の成果物を自社プロが添削する「技術クリニック」運営
- 教育後に浮いた予算で「高度な自動化設備」を発注させる導線
期待できる効果
「損をさせないパートナー」としての絶大な信頼。解約不能な関係。
躓くところ
単なる「研修屋」で終わるリスク。高度な案件を自社へ残す設計。
