「リスキリング」・投資先・顧客向けデジタル人材育成BPO【総合商社】 
システム提供だけでなく、クライアント側の担当者に「データ分析」や「グローバル交渉」のノウハウを教える「教育」をセットで提供します。営業は「社内に商社の知見を残せる」価値を提案。2026年、人が育つパートナーとしての信頼をテクノロジーで盤石にし、教育から高度な刷新案件までの受注サイクルを作ります。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
LTV向上 効率化 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
組織力強化/DX推進 |
 費用 |
30〜200万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 商社の「事業開発プロフェッショナル」による門外不出の教材化
- オンラインと実技（実案件の課題解決）を組み合わせたカリキュラム
- 教育後に浮いた予算で「次世代の事業投資」を共同提案する導線
期待できる効果
「損をさせないパートナー」としての絶大な信頼。解約不能な関係。
躓くところ
単なる「研修屋」で終わるリスク。高度な案件を自社へ残す設計。
