「ホワイトペーパー」2026年・次世代店舗・消費白書【スーパー・HC】 
「AI PCが変える家庭内在庫管理の未来」や「Z世代がHCに求めるタイパ体験」といった、小売独自の専門知見を資料化します。営業は「情報の提供者」としてアプローチ。2026年の複雑化する消費行動に対し、提携メーカーから「戦略を相談すべきパートナー」としての信頼をテクノロジーで盤石に獲得します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
小売・サービス |  目的 |
信頼構築 獲得 |
| 業界② |
スーパー・HC |  対象 |
ブランディング/リード獲得 |
 費用 |
5〜50万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 自社ID-POSデータを活用した「業界別トレンド」の執筆
- 海外の最新店舗DX（Amazon Go等）の国内適用分析レポート
- 資料DL後のインサイドセールスによる「メーカー共同販促」商談
期待できる効果
「最先端の小売」としてのブランド確立。メーカー予算の獲得。
躓くところ
内容がチラシの延長にならないよう、鋭い独自分析が必要。
