「AI PCが変える車内空間の働き方」や「再生バッテリー市場の収益性予測」といった、メーカーならではの専門知見を資料化します。営業は「情報の提供者」としてアプローチ。2026年の不確実な産業構造の変化に対し、企業の経営層から「戦略を相談すべきパートナー」としての信頼をテクノロジーで盤石に獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
信頼構築 獲得 |
業界② |
自動車メーカー | 対象 |
ブランディング/リード獲得 |
費用 |
5〜50万円 | 30 |
主なToDo
- 自社アセット(研究所・事例)を基にした業界予測の執筆
- 最新の法規制(レベル4、欧州電池規則等)の要約コンテンツ
- 資料DL後のインサイドセールスによる「役員向け戦略商談」設定
期待できる効果
上流工程(構想段階)からの参画。競合に先んじた案件捕捉。
躓くところ
内容が製品カタログにならないよう、現場に資する鋭い洞察が必要。

「ホワイトペーパー」2026年・次世代モビリティ白書【自動車メーカー】






