総合ベンダーが持つ多業種のデータを分析し、「製造」「金融」「流通」等のセクター別のIT投資トレンドとDX成功・失敗事例をまとめた白書を配信します。製品カタログではない「業界の指針」を示すことで、企業の経営層から「戦略立案パートナー」としての信頼を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
信頼構築 獲得 |
業界② |
総合SIベンダー | 対象 |
潜在・顕在顧客 |
費用 |
10〜100万円 | 45 |
主なToDo
- セクター別のアナリスト・専門エンジニアによる知見の構造化
- マクロ経済トレンドとIT技術の相関分析コンテンツ作成
- 資料DL後のインサイドセールスによる「エグゼクティブ商談」設定
期待できる効果
上流工程からの指名受注。ブランドのソートリーダーシップ確立。
躓くところ
内容の「一般論化」。現場の痛みに寄り添った「刺さる」具体例が必須。

「ホワイトペーパー」2026年・業種別IT戦略白書【総合SIベンダー】






