「AI PCが変える知的財産リスク」や「2026年の激甚災害・感染症予測」といった、保険会社独自の専門知見を資料化します。営業は「情報の提供者」としてアプローチ。2026年の不透明な情勢に対し、経営層から「まず相談すべき戦略パートナー」としての信頼をテクノロジーで盤石に獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
信頼構築 獲得 |
業界② |
保険 | 対象 |
ブランディング/リード獲得 |
費用 |
5〜50万円 | 30 |
主なToDo
- 自社アクチュアリー・アナリストによる独自予測の構造化
- 最新の賠償事例・法改正(サイバー法、環境法)の解説制作
- 資料DL後のインサイドセールスによる「リスクアセスメント」相談
期待できる効果
「情報のプロ」としてのブランド確立。指名見積・相談増。
躓くところ
内容が約款の延長にならないよう、鋭いビジネス洞察が必須。

「ホワイトペーパー」2026年・グローバルリスク予測白書【保険】






