飲料・食品メーカーの容器や包装材を、プラスチックからリサイクル可能な高機能紙へ切り替える提案です。営業マンは単なる「紙の販売」ではなく、顧客の「廃プラ削減目標」を数値化して提示。2026年の環境規制強化を追い風に、耐水・耐油等の特殊加工紙を用いた「紙化ロードマップ」をテクノロジーで盤石に支援し、競合他社に先んじて大型リプレイス案件を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
獲得 社会的価値向上 |
業界② |
紙・パルプメーカー | 対象 |
GX/素材転換 |
費用 |
10〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 顧客製品のプラスチック使用箇所の棚卸しと課題抽出
- 特殊加工紙(耐水・耐油)のバリア性実証データの提示
- 「紙化」によるブランドイメージ向上とコストバランス試算
期待できる効果
脱炭素目標への直接貢献。環境意識の高い消費者への訴求力。
躓くところ
紙化によるコスト増と耐久性のトレードオフ。製造ラインの改修。

「プラスチック代替・紙化」素材転換コンサル【紙・パルプメーカー】






