新規プロダクトや機能のアイディアを、5日間でプロトタイプ化しユーザーテストまで完結させる手法を全社に導入します。2026年の不透明な市場において、テクノロジーで盤石に「無駄な開発」をゼロ化。デザイン部門が「事業の羅針盤」となり、初期段階で失敗の芽をテクノロジーで盤石に摘み取ります。顧客を巻き込んだ共創デザインをテクノロジーで盤石に進めることで、プロダクトマーケットフィットを盤石にします。
職種 |
デザイン・制作 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
効率化 獲得 |
業界② |
対象 |
新規事業/開発支援 | |
費用 |
0〜30万円 | 14 |
主なToDo
- 「5日間」の標準ワークフローとファシリテーションの型化
- 検証に必要な「ターゲット顧客(テストユーザー)」の確保
- ノーコードツールやFigmaを用いた「動く試作」の制作体制
期待できる効果
開発失敗リスクの劇的低減。全社のデザイン思考醸成。
躓くところ
参加メンバーの「5日間専念」の確保。形式的な実施の回避。

「デザイン・スプリント」新規事業・超速試作






