「ダイナミック・プライシング」・在庫流動化PF提案【旅行・観光】 
売れ残った「宿の空室」や「航空座席」を、AIが地域のイベントや需要に合わせてリアルタイムに価格変動させ、一括販売する提案です。営業は宿主へ「収益の最大化（レベニューマネジメント）」を売り込み。2026年、商社ならではのIT・金融機能をテクノロジーで盤石に提供し、在庫という「負」をテクノロジーで盤石に利益に変えます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
観光・サービス |  目的 |
効率化 収益最大化 |
| 業界② |
旅行・観光 |  対象 |
収益最大化/効率化 |
 費用 |
50〜500万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 全提携先の「空室・空席データ」のリアルタイムAPI連携構築
- AIによる「需要予測・自動値付け」アルゴリズムの提示
- 「直前セール」枠を優先表示する消費者向けアプリの同時展開
期待できる効果
売れ残りロスの撲滅。プラットフォームとしての支配力向上。
躓くところ
価格変更に対する消費者の不満（公平性）。既存の旅行業法対応。
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