顧客の工場で発生する端材(樹脂、金属、紙等)を回収し、再び原料化して再納品する、または他社へ転売する循環型提案です。営業は「産業廃棄物コスト削減と原料安定確保」の両立を提示。2026年の資源不足リスクに対し、供給から回収までをテクノロジーで盤石に繋ぐことで、独占的なサプライチェーンを構築します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
LTV向上 顧客維持 |
業界② |
素材・資材商社 | 対象 |
循環型経済/サプライチェーン |
費用 |
50〜1000万円 | 180 |
主なToDo
- 顧客工場内での「素材別スクラップ選別」オペレーション支援
- 回収から再原料化までのトレーサビリティ透明化レポート作成
- 「資源循環」を評価する顧客向けESGレポート・PR支援
期待できる効果
売上の完全ストック化。原料調達リスクの低減。顧客との不可分な関係。
躓くところ
物流コストの高騰。多種多様な素材の混入(コンタミネーション)対策。

「サーキュラー・リサイクル」廃材回収・再生提案【素材・資材商社】






