顧客の工場で発生する鋼材端材(スクラップ)を回収し、再び自社の電炉で原料化して製品として納品する循環型提案です。営業は「廃棄物削減と原料安定確保」の両立を提示。2026年の資源不足リスクに対し、供給から回収までをテクノロジーで盤石に繋ぐことで、他社が参入できない独占的サプライチェーンを構築します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
LTV向上 顧客維持 |
業界② |
鉄鋼メーカー | 対象 |
循環型経済/サプライチェーン |
費用 |
50〜1000万円 | 180 |
主なToDo
- 顧客工場内での「鋼種別スクラップ選別」オペレーション支援
- 回収から溶解・再製品化までのトレーサビリティ透明化レポート
- 「資源循環」を評価する顧客向けESGレポート・PR支援
期待できる効果
売上の完全ストック化。原料調達リスクの低減。顧客との不可分な関係。
躓くところ
物流コストの高騰。多種多様な金属の混入(コンタミネーション)対策。

「サーキュラー・クローズドループ」廃材回収・再生提案【鉄鋼メーカー】






