自社が納品する派遣・紹介人材だけでなく、顧客のサプライヤー全社の労務管理状況(強制労働排除、残業代等)を第三者として監査します。営業は「ブランド毀損リスクの排除」を経営層へ売り込み。2026年の人権DD対応をテクノロジーで盤石に支え、全社的な「労務顧問」としての地位を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
人材・HR | 目的 |
差別化 社会的価値向上 |
業界② |
人材・HR | 対象 |
リスク管理/ESG |
費用 |
50〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- 多言語対応の「労務コンプライアンス・セルフチェック」アプリ提供
- 現場への「抜き打ち監査・インタビュー」のサービス化
- 「安全な供給網」を証明する認証マークの発行・管理基盤
期待できる効果
「工場の守り神」としての絶対的信頼。既存人材リプレイス防止。
躓くところ
下請け企業の調査拒否。各国の労働法規制の速いアップデート。

「サプライチェーンHR監査」Tier2/3労務リスク診断【人材・HR】






