大手メーカー(バイヤー)と連携し、そのサプライヤー(中小企業)へ早期資金化(ファクタリング)を提案する施策です。営業は「サプライチェーン全体の強靭化」をバイヤーへ売り込み。2026年の地政学リスクに対し、商社の物流機能とテクノロジーで盤石に連携し、中小企業の資金繰りを盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
獲得 社会的価値向上 |
業界② |
銀行・証券 | 対象 |
サプライチェーン/金融支援 |
費用 |
50〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 大手メーカーの電子受発注プラットフォームとのAPI連携構築
- サプライヤー向け「即日入金・手数料自動計算」UIの提供
- 「GX取組企業」へのさらなる手数料割引インセンティブの付加
期待できる効果
中小企業のメインバンク化。債権回収リスクの低減(大手与信)。
躓くところ
大手メーカーのシステム導入協力。中小企業の手数料への抵抗。

「サプライチェーン・ファイナンス」Tier2/3一括支援【銀行・証券】






