Webサイトを「作って終わり」にせず、月額定額で継続的なバナー作成、LP改善、アクセス分析、UI微調整を提供するサブスクモデルへの転換を支える管理システムです。経営企画として、不安定な受託収益から安定したストック収益へのシフトを主導します。システムは、毎月の依頼枠(ポイント制等)の管理、作業進捗の可視化、未払い時の自動停止を管理。社内SEは、顧客向けポータルと自社のプロジェクト管理ツール(Backlog等)をAPI連携させ、顧客が「今月あと何時間頼めるか」をリアルタイム把握できる環境を構築。LTV(顧客生涯価値)を極限まで高め、顧客との長期的な伴走パートナーシップをテクノロジーで盤石にします。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
LTV向上 キャッシュフロー改善 |
業界② |
デザイン | 対象 |
収益モデル転換 |
費用 |
300〜2000万円 | 150 |
主なToDo
- サブスクプランの設計(メニュー、単価、ポイント制等)
- 顧客向け依頼受付・進捗管理ポータルの開発(SFA連携)
- 自動決済・継続課金エンジンの導入とERP連携の実装
期待できる効果
安定したキャッシュフローの確立。顧客の囲い込み(ロックイン)。追加提案の容易化。
躓くところ
「やり放題」による工数超過リスク。定額モデルに対する営業の評価制度。

「サブスク型」定額デザイン・運用支援管理ポータル【デザイン】






