自社が開発した独自の分析フレームワーク、業界予測モデル、診断ツールを、パートナー企業や顧客が自律利用できるように「SaaS・API」形式で提供する管理基盤です。人件費(時間)以外の「ストック収益」を創出します。社内SEは、利用実績に応じた自動課金(Zuora等)と、著作権管理のスマートコントラクトを構築。経営企画として、労働集約型から知的財産主導の高収益モデルへの転換を実現。特定のプロジェクトでの成果を「外販可能な製品」に変え、企業価値(PBR)をテクノロジーで向上させます。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
コンサル・士業 | 目的 |
新規収益獲得 組織力強化 |
業界② |
コンサル・士業 | 対象 |
収益モデル転換 |
費用 |
500〜6000万円 | 210 |
主なToDo
- 社内保有フレームワーク・ツールの全数棚卸しと製品化設計
- 外部パートナー向け管理ポータルの設計と権限実装
- スマートコントラクトによるロイヤリティ分配の自動精算実装
期待できる効果
新たなストック収益源の確立。業界内プレゼンス向上。
躓くところ
ノウハウ流出リスク。提供先の品質維持(ブランド毀損)監視。

「コンサルティングIP」自動ライセンス・外販PF【コンサル・士業】






