「グローバルERP」統合・ガバナンス強化提案【総合SIベンダー】 
海外拠点ごとにバラバラな会計・人事システムを持つ大企業に対し、最新のS/4HANA等のグローバル共通基盤への統合を提案します。総合SIベンダーの海外拠点網と連携し、「全世界の経営状況のリアルタイム可視化」を訴求。数年間にわたる数十億円規模の超大型プロジェクトを創出します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
単価向上 収益最大化 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
重要アカウント（ABM） |
 費用 |
1000〜15000万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 各国の商習慣・法規制を網羅したフィット＆ギャップ分析
- 海外拠点への導入支援・多言語サポート体制の構築
- グローバル標準のデータモデルと連結決算自動化の設計
期待できる効果
非連続な売上成長。顧客との一生涯のパートナーシップ。経営の中核掌握。
躓くところ
現地の強い反発と導入遅延。本社側の強力なリーダーシップの引き出しが鍵。
