顧客(ブランドオーナー)と共に、特定地域の植林や海洋プラ回収を行うプロジェクトを営業が企画します。2026年、素材の性能だけでなく「共に社会を変える姿勢」を評価基準へ昇華。広報・サステナビリティ部門を巻き込み、長期の安定取引とプレミアム単価をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
信頼構築 社会的価値向上 |
業界② |
化学・素材・化粧品 | 対象 |
ブランディング/ESG |
費用 |
50〜300万円 | 180 |
主なToDo
- 顧客が重視する「SDGs項目」に基づいた共同活動の選定
- プロジェクトの成果を「寄付金」や「削減量」で定量的見える化
- 活動結果を最終消費者に伝える「SNS・動画」の共同制作
期待できる効果
圧倒的な差別化。価格交渉以外の土俵でのパートナーシップ。
躓くところ
単なる「寄付」で終わらないよう、素材の売上に連動させる設計。

「グリーン・サプライヤー」共同ESGアクション宣言【化学・素材・化粧品】






