不在再配達を減らすための「置き配」や「指定場所納品」を選択した顧客に対し、環境ポイントを付与する施策を荷主企業へ提案します。営業は「不在配送コストの50%削減」と「消費者の好感度向上」を提示。2026年の労働力不足下で、配送の効率化をテクノロジーで盤石に支え、荷主と共に社会を変えるブランドを築きます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
運輸・インフラ | 目的 |
コスト削減 社会的価値向上 |
業界② |
物流 | 対象 |
ブランディング/効率化 |
費用 |
10〜100万円 | 45 |
主なToDo
- 荷主ECサイトと連動する「環境貢献可視化」APIのデータ提供
- 「この配送でCO2を〇%削減」等の定量的メッセージ表示の実装
- ポイント還元と連動した「ドライバーへのインセンティブ」設計
期待できる効果
配送コストの劇的削減。荷主企業のESG目標達成への直接貢献。
躓くところ
ユーザーのポイント不正利用。集合住宅のオートロック解錠の壁。

「エシカル走行」個人別環境貢献・配送オプション提案【物流】






