顧客が購入した食品の製造・配送、および「フードロス削減貢献」をアプリで可視化。「あなたの選択で木を〇本守った」ことをポイント還元します。営業は小売へ「環境意識の高い層への独占アプローチ」を提案。2026年の主要なブランドバリューへ昇華させ、顧客の売上成長と自社の採用をテクノロジーで両立させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
メーカー | 目的 |
LTV向上 ブランディング |
業界② |
食品・飲料 | 対象 |
ブランディング/GX/ESG |
費用 |
5〜100万円 | 90 |
主なToDo
- 商品ごとのLCAデータの構造化とメーカーとのマスタ整備
- 「手前取り」や「バラ売り選択」に応じたポイント発行ロジック実装
- 顧客向けパーソナライズ・環境レポートUIの開発・運用
期待できる効果
ブランドロイヤリティ向上。脱炭素社会への貢献。競合差別化。
躓くところ
算出ロジックの客観性。消費者の「グリーンウォッシュ」への警戒。

「エシカル・ポイント」・個人別環境貢献レポーティング【食品・飲料】






