従業員の経費精算時に「新幹線利用(CO2減)」や「再エネホテル利用」の削減量を算出し、ポイント還元等で表彰。2026年の主要なブランドバリューへ昇華。財務部門がテクノロジーで盤石に「グリーンな支出」を体現します。企業のScope 3削減をテクノロジーで盤石に支援。社員のESG意識をテクノロジーで盤石に高めることで、企業の採用力とブランド好感度をテクノロジーで盤石に盤石にします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
ブランディング 社会的価値向上 |
業界② |
対象 |
ブランディング/GX/ESG | |
費用 |
5〜50万円 | 60 |
主なToDo
- 精算項目ごとの「排出係数」マスタのシステム登録
- 「環境貢献」に応じた社内ポイント(Pay等)の自動付与
- 部署別「グリーン経費ランキング」の定期的ダッシュボード配信
期待できる効果
社員のESG意識の自分事化。環境目標の確実な達成。
躓くところ
算出ロジックの客観性。環境に興味のない層への訴求バランス。

「エシカル・ファイナンス」個人別環境貢献評価






