「エグゼクティブ・リレーション」トップ同士の会食・戦略セッション【石油・石炭・鉱業・天然ガス】 
メーカーの代表や資源担当役員が、顧客（石油元売り等）の経営層と直接会食し、2030年までのエネルギー供給・脱炭素戦略を共有する場を設けます。2026年、人間関係の希薄化の中で「トップ同士の信頼」を盤石に。大規模なプロジェクト（水素ステーション網構築等）をトップダウンでテクノロジーで決断させます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
信頼構築 案件創出 |
| 業界② |
石油・石炭・鉱業・天然ガス |  対象 |
重要・戦略顧客 |
 費用 |
30〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 経営層が関心を持つ「脱炭素と収益化」のアジェンダ策定
- 会食後の「個別戦略プロジェクトチーム（PMO）」の迅速な発足
- 会食時の「サプライズ（自社海外拠点の独占情報提示）」準備
期待できる効果
「御用聞き」から「戦略的共創パートナー」への昇華。競合排除。
躓くところ
多忙な役員のスケジュール確保。単なる「接待」で終わらない企画力。
狙えるチャネル
