「エグゼクティブ・ブリーフィング」・未来建設/生産構想会【重機・ロボットメーカー】 
自社のR&Dセンターに顧客の経営層を招待し、完全自動化工場や、AI建機が作り出す「2030年の社会像」を実演します。経営層の視座をテクノロジーで盤石に高め、2026年の競争を勝ち抜くための「共同開発・戦略提携」をトップダウンで決断させます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
信頼構築 単価向上 |
| 業界② |
重機・ロボットメーカー |  対象 |
重要アカウント（ABM） |
 費用 |
10〜100万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 経営層が関心を持つ「産業構造の破壊的変化」のアジェンダ策定
- 最新技術アセット（プロトタイプ）の整備と実演シナリオ準備
- セッション後の「顧客企業の将来ロードマップへの統合」提案
期待できる効果
「単なるメーカー」から「未来の共創パートナー」への昇華。
躓くところ
準備工数が極めて高い。自社側も同レベルの役員が登壇する必要。
狙えるチャネル
