自社のR&Dセンターやテストコースに顧客の役員を招待し、水素エンジン、フライングカー、完全無人運転等の「5年先の未来」を実演します。経営層の視座をテクノロジーで盤石に高め、2026年の競争を勝ち抜くための「共同開発・次世代フリート提携」をトップダウンで決断させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
信頼構築 単価向上 |
業界② |
自動車メーカー | 対象 |
重要アカウント(ABM) |
費用 |
10〜100万円 | 60 |
主なToDo
- 経営層が関心を持つ「移動の産業革命」のアジェンダ策定
- 最新技術アセット(プロトタイプ)の整備と実演シナリオ準備
- セッション後の「顧客企業の将来ロードマップへの統合」提案
期待できる効果
「単なるメーカー」から「未来の共創パートナー」への昇華。
躓くところ
準備工数が極めて高い。自社側も同レベルの役員が登壇する必要。

「エグゼクティブ・ブリーフィング」・未来体験招待会【自動車メーカー】






