自社の最新ラボや投資先に顧客の役員を招待し、合成生物学による「人工クモの糸」や、AIアバターによる「完全無人店舗」の動きを実演します。経営層の視座をテクノロジーで盤石に高め、2026年の競争を勝ち抜くための「共同開発・次期フラッグシップ提携」をトップダウンでテクノロジーで決断させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
アパレル | 目的 |
信頼構築 単価向上 |
業界② |
ファッション | 対象 |
重要アカウント(ABM) |
費用 |
10〜100万円 | 60 |
主なToDo
- 経営層が関心を持つ「産業構造の破壊的変化」のアジェンダ策定
- 投資先の海外CEOによる「ここでしか聞けない」オンライン登壇
- セッション後の「具体的事業提携案(M&A含)」の即時提示
期待できる効果
「単なるサプライヤー」から「未来の経営共創パートナー」への昇華。
躓くところ
準備工数が極めて高い。自社側も同レベルの役員が登壇する必要。

「エグゼクティブ・ブリーフィング」・未来の衣食住体験会【ファッション】






