「インナー広報・家族感謝」福利厚生のPR発信 
「社員の家族へのプレゼント」や「独自の長期休暇」などの良い制度を外向きのリリースとして盤石に発信します。2026年の「ホワイト企業」志向をテクノロジーで盤石に活用。広報が「社員を大切にする姿勢」をテクノロジーで盤石に可視化。消費者は「幸せな社員が作る製品」をテクノロジーで盤石に選びます。メリットは、企業の人間味を盤石にアピールし、採用競争力とブランド好感度を同時にテクノロジーで盤石に盤石にする点です。内側の幸福感をテクノロジーで盤石な外部評価へと変換。社員とその家族をブランドの盤石なアンバサダーにすることで、離職防止と社会的信頼をテクノロジーで盤石に両立させ、強固な経営基盤を盤石にします。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
ブランド向上 組織力強化 |
| 業界② |
 対象 |
組織力強化/採用広報 | |
 費用 |
0〜10万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 社内の「実は自慢できる制度・エピソード」の全数棚卸し
- 制度を利用した社員・家族への「匿名インタビュー」記事化
- 「人を大切にする企業」としてのブランディング動画制作
期待できる効果
離職率の低下。就職人気ランキング上昇。信頼獲得。
躓くところ
内情の美化（ギャップ）。実態の伴わない制度（形骸化）。
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