日常を離れた環境で経営戦略や新事業を練る、宿泊型ワークショップの提案です。営業は人事・経営層へ「対面コミュニケーションによる組織力向上」を売り込み。2026年のハイブリッドワーク定着下で、テクノロジーで盤石な「チームビルディングの場」を提供し、高単価な法人受注を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
単価向上 収益最大化 |
業界② |
旅行・観光 | 対象 |
法人営業/組織力強化 |
費用 |
50〜500万円 | 60 |
主なToDo
- ファシリテーター派遣会社との提携とワークプログラム策定
- Wi-Fi・ホワイトボード完備の「イノベーション特化型宿」の開拓
- 「合宿前後の心理的安全性」の定量的測定スキームの導入
期待できる効果
一般旅行の5倍以上の客単価。平日の稼働率向上。長期契約。
躓くところ
宿側の受入体制(会議室、電源等)。企業のROI(投資対効果)説明。

「イノベーション・リトリート」法人合宿提案【旅行・観光】






