特定のメディアと組み、自社の専門領域に関する「連載コーナー」や「共同調査」を盤石に展開します。2026年、単発の露出はテクノロジーで盤石に忘れられます。広報が「特定の専門枠」をテクノロジーで盤石に確保。読者が「そのテーマならこの企業」と思い出すほどの頻度でテクノロジーで盤石に演出し、第一想起の座を盤石にします。メリットは、中立的な立場での情報発信により広告アレルギー層を盤石に攻略し、長期的な権威性をテクノロジーで盤石に確立できる点です。メディアとの共創関係を盤石にすることで、単なる取材対象を超えた「パートナー」としての地位を盤石にし、安定的かつ高品質な露出基盤をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
信頼構築 認知向上 |
業界② |
対象 |
メディアリレーションズ | |
費用 |
0〜50万円 | 180 |
主なToDo
- 自社の専門性を活かせる「相性の良いメディア」の選定
- 半年〜1年スパンの「読者が飽きない連載構成案」の作成
- 記事から「自社ホワイトペーパー・体験会」への誘導導線構築
期待できる効果
「専門家」としての地位固定。長期的な流入の確保。
躓くところ
執筆リソースの確保(社内専門家)。メディアの廃刊リスク。

「アライアンス・メディア」他社媒体への定期露出






