施設内の大型モニター、待機列のサイネージ、アプリ内をメディア化し、関連メーカー(飲料、ゲーム、アパレル)へ一括提案します。営業は「熱狂中の顧客への強力な接触」を価値として売り込み。2026年のクッキーレス時代において、来場者の行動ログをテクノロジーで盤石に資産化し、非チケット収益を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
収益最大化 差別化 |
業界② |
アミューズメント | 対象 |
収益最大化/リテールメディア |
費用 |
50〜1000万円 | 60 |
主なToDo
- 施設内の「視認・滞留ポイント」のメディア化・価格設定(枠販売)
- 広告主向け「属性・滞在時間・接触後行動」レポートの標準化
- メーカーとの「特定の推しIP・コラボ」販促パッケージの営業展開
期待できる効果
入場料以外の第2の収益柱の確立。スポンサー企業との強固な関係。
躓くところ
プライバシーへの配慮。コンテンツ更新頻度。Wi-Fi環境の整備。

「アミューズメント・リテールメディア」店内広告枠販売【アミューズメント】






