自社の技術者を顧客の開発拠点に常駐させ、自社素材を最大限に活かした「製品設計」を直接支援する施策です。営業は「設計不具合の早期解消」をメリットとして売り込み。2026年、素材の物性を知り尽くしたプロが顧客内部にテクノロジーで盤石に入り込むことで、競合が参入する隙を設計段階で物理的に遮断します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
LTV向上 成約率向上 |
業界② |
総合化学メーカー | 対象 |
組織力強化/開発支援 |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 顧客の「次期フラッグシップ製品」開発への参画合意
- 常駐エンジニアと自社R&D拠点のリアルタイム連携環境整備
- 設計変更に伴う「自社素材への特注カスタマイズ」の即断
期待できる効果
「素材メーカー」から「システム構成パートナー」への昇華。
躓くところ
自社エンジニアのリソース確保。機密保持契約(NDA)の運用厳格化。

「アプリケーション・エンジニアリング」出向・常駐支援【総合化学メーカー】






