「アジャイル・デリバリー」全社導入支援【総合SIベンダー】 
大規模開発が中心だった大企業に対し、小規模・高速な開発（アジャイル）を全社的に導入する組織変革コンサルです。総合SIベンダーが開発手法の標準化からツール（GitHub等）の導入、文化醸成までを請け負い、「変化に強い企業体質」をIT面から盤石にします。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
差別化 獲得 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
新規・重要顧客 |
 費用 |
500〜3000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 顧客内の「ウォーターフォール慣習」の課題抽出と教育
- 共通の開発プラットフォームとガバナンスルールの策定
- SIerと顧客の「混成チーム」による成功事例の早期創出
期待できる効果
IT下請けからの脱却。顧客のビジネススピード向上への直接貢献。
躓くところ
既存の評価制度・予算承認フローとの競合。経営層の意識改革が必要。
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