経理

経理の施策数 616 件

長期滞留在庫の早期発見ダッシュボードと評価減・廃棄ルール策定【機械部品メーカー】

費用	200〜1000万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

設備投資の採算性（回収期間法・NPV等）の事前審査徹底【機械部品メーカー】

費用	500〜3000万円
実施期間	180
施策難易度	★★★★★

少量多品種生産に合わせた活動基準原価計算（ABC）の精緻化【機械部品メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	90
施策難易度	★★★★☆

専用金型代金の回収・償却ルールの厳格化および資産管理【機械部品メーカー】

費用	200〜1000万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

原材料費（鉄鋼・非鉄等）の価格転嫁シミュレーションと原価見直し【機械部品メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★★☆

グループ共通ERP導入によるグローバル月次決算の早期化【総合電機メーカー】

費用	50〜300万円
実施期間	30
施策難易度	★★☆☆☆

ESG投資に対応したグリーンボンド等の発行による資金調達【総合電機メーカー】

費用	50〜300万円
実施期間	60
施策難易度	★★☆☆☆

事業再編・カーブアウト時ののれん評価と減損テスト【総合電機メーカー】

費用	50〜200万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

研究開発費の税額控除の積極活用と無形資産の評価【総合電機メーカー】

費用	200〜1000万円
実施期間	120
施策難易度	★★★☆☆

サプライチェーン寸断を見越したキャッシュフロー・ストレステスト【総合電機メーカー】

費用	200〜1000万円
実施期間	150
施策難易度	★★★☆☆

政策保有株式の計画的売却による資本効率の改善【総合電機メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	90
施策難易度	★★★★☆

海外子会社の内部監査体制構築と財務ガバナンス強化【総合電機メーカー】

費用	200〜1000万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

事業部別・カンパニー別のROIC（投下資本利益率）導入【総合電機メーカー】

費用	500〜2000万円
実施期間	180
施策難易度	★★★★☆

多通貨間の為替リスクを相殺する社内マリーの徹底【総合電機メーカー】

費用	200〜800万円
実施期間	90
施策難易度	★★★☆☆

PC・モニター等機材の計画的リース契約と減価償却管理【デザイン】

費用	300〜1000万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

グローバルSCM連動型のリアルタイム統合原価管理【総合電機メーカー】

費用	30〜150万円
実施期間	30
施策難易度	★★☆☆☆

リモートワーク移行に伴うオフィス固定費の削減シミュレーション【デザイン】

費用	50〜200万円
実施期間	45
施策難易度	★★★☆☆

未入金（売掛金）のアラート通知および督促業務の自動化【デザイン】

費用	20〜100万円
実施期間	21
施策難易度	★★☆☆☆

クラウド会計ソフトと請求書発行システムのAPI連携【デザイン】

費用	20〜100万円
実施期間	45
施策難易度	★★☆☆☆

手戻り・仕様変更に伴う追加請求漏れを防ぐ経理フロー整備【デザイン】

費用	200〜800万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

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